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【金沙国际唯一官网】2015中小旅行社---要找到新活法

发布时间:2020-09-13 09:05:02来源:金沙官网-金沙国际唯一官网|欢迎您编辑:金沙官网-金沙国际唯一官网|欢迎您阅读: 当前位置:首页 > 奇趣自然 > 手机阅读

金沙国际唯一官网|2014年对旅游行业来说是最差的一年,也是最坏的一年。 本文关键词:    “能政治宣传的都是旅游行业外的人,这才是是我们要反省的地方。中小旅行社应当朝着专业化、细分化的趋势发展。

我尊重这一观点,也在希望实践中。虽然我们真是不更容易,但却深信旅游还是一个朝阳产业,传统旅行社的发展也还是充满希望的。

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”2014年出境游人数突破1亿,这是个可观的数字,也是我说道2014年是最差的一年的原因。然而,对于传统旅行社而言,2014年也是最坏的一年。OTA大量涌进,同业竞争日益白热化。

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首钢国旅是2012年获得出境资格的,当时还只是北京市场上第222家具备出境资质的旅行社。然而到了去年12月,北京起码有458家出境旅行社,两年半的时间内翻了一番。几年前,成交价一单马尔代夫泛舟的做生意,批发商与组团社可赚1500元,现在利润下降2/3,赚500元就不俗了。

行业的利润率从30%降至3%-5%。 2014年对旅游行业来说是最差的一年,也是最坏的一年。首钢国旅这两年探寻市场也遭遇不如意,2013年我们在南方新的进了两家分社,但经营状况不佳。

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分析原因找到,一方面,我们的品牌在南方没有过于多优势,游客忠诚度不低;另一方面,电商的断裂对我们压制相当大,以 “双11”为事例,和我们同在一栋楼内的某电商的员工整天到无法回家,而作为传统旅行社的我们,当天却门可罗雀。为此我们在去年底要求继续解散南方市场。我们在云南的市场扩展也遭遇不如意,尽管我们投放了很多,但由于当地旅游市场环境等方面的因素,造成我们的希望收效甚微。事实上,在平时和同行聊天的时候不难看出,和我们有完全相同、相近经历的旅行社不少,中小旅行社到了必需变革的时候,大资本、互联网思维的插手早已转变了旅游市场的格局,能政治宣传的都是旅游行业外的人,这才是是我们要反省的地方。

2015年我们的目标是5亿元的营业额,而我们的工作重点仍然是固守老本行,而是开始尝试统合资源,跨界经营。首钢集团就有很好的资源,我们有自己的工业园区,在某些目的地有自己的宾馆、疗养院、养老机构等。我们可以将工业旅游与文化产业之后融合推展,将旅游与养老、旅游与游学一起统合再行发售,变为我们独特的优势产品。此外,我们去年营业额为3.6亿元,其中有500万元为我们跨界转入会议会展领域取得的营收。

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“虽然占比不太重,但是作为小型纳税人,500万元营收早已超过峰值,主办会议会展显然是中小型旅行社减免的众多途径。”不少同行开始“合体”求生存,有不少中小旅行社将眼光射击求学、游学和移民领域。

据传有旅行社这一业务的利润平均30%-40%左右,一年的营收多达百万元。有人说道,中小旅行社应当朝着专业化、细分化的趋势发展。我尊重这一观点,也在希望实践中。虽然我们真是不更容易,但却深信旅游还是一个朝阳产业,传统旅行社的发展也还是充满希望的。

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